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HUMAN RESOURCES
/ 人力资源
1、用人理念:
有才有德,破格重用; 有德无才,培育利用;
有才无德,制约利用; 无德无才,刚强不必;
早在汉代,司马光就精炼地总结出一个德才准绳:有德有才者,就当重用;有德缺才者,就当限用,有才无德者,决不行用。固然工夫在流失,但明天的“今世”仍旧遵照着这位先哲的用人之道,可以一定地说,“今世”的乐成与“今世”用人是分不开的。
2、人才开辟:
人力资源是瓯华公司的第壹资源。瓯华一直驻足于开展战略的必要,努力于人力资源的建立和开辟,创建健全了员工办理体制和用人机制,为员工熬炼发展发明了精良的情况,更利于好的人才锋芒毕露[fēng máng bì lù]。
3、薪酬鼓励:
为顺应企业人才竞争需求,公司以职位和技艺评价为底子,创建绩效为导向的分派系统,美满吸引、鼓励员工的薪酬分派制度,使员工代价遭到充实的表现。同时公司为员工提供优厚福利报酬,其福利系统涵盖了根本社会保证的各个方面。
4、员工培训:
经过创建和美满公司培训制度,加大培训投入,丰厚培训内容,有针对性构造展开各种型培训,为公司人才发展提供支持。